Кейсы
Кейс клиента
Ситуация
В Тамбовской области рядом с одним производством открывается крупное сельхозпредприятие, к ним уходит большая часть работников. Рынок труда в регионе не может обеспечить первое кадрами.
Задача
Предоставить персонал, организовать специализированный персонал для конкретного цеха, восстановить обороты компании.
Решение
Провели производственный аудит и вывели систему подбора специально под запросы клиента. Из ближайших регионов в течение 2 недель подобрали 50 человек с необходимым набором, оформлением документов для цеха забоя птицы, решили вопрос с логистикой и обеспечили комфортное проживание
- 14 дней срок реализации проекта для объекта
- 3,2 млн рублей в месяц без учета НДС
- 50 человек предоставили с графиком работы 7/0 по 11 часов
Кейс клиента
Ситуация
Известная сеть магазинов запустила 20 объектов в новом регионе.
Задача
Снизить риски по срыву сроков старта, снизить затраты на подбор персонала. Решить задачу пот открытию магазинов за месяц.
Решение
После встречи разработали проект подбора персонала, подключили к поиску местные газеты и сайты. Задействовали собственную базу. За 7 дней до старта программы подобрали и предоставили 80 сотрудников.
- 20 объектов срок реализации проекта для объекта
- 3,2 млн рублей в месяц без учета НДС
- 80 человек предоставили с графиком работы 7/0 по 11 часов
Кейс клиента
Ситуация
Из-за пандемии количество заказов выросло вдвое, не справлялись, появились проблемы с комплектовкой товаров на складе и увеличилось количество отказов из-за опозданий.
Задача
За минимальное время восстановить работоспособность, решить проблемы со сроками доставки. Предоставить 70 человек в смену на склад.
Решение
Вывели 70 человек с опытом работы на складах в течение 10 рабочих дней. Выделили бригадира, который взял на себя обучение на месте. Закрыли вопрос с опозданиями и вернули доверие.
- 10 дней срок реализации проекта для объекта
- 24% сэкономленная прибыль, благодаря аутсорсингу
- 70 человек предоставили с графиком работы 7/0 по 11 часов
Кейс клиента
Ситуация
Известная сеть заведений общественного питания открывает 3 новых точки.
Задача
Набрать сотрудников для работы в трех новых точках общественного питания. С условием, что персонал должен быть готов приступить к работе через 10 дней.
Решение
Мы провели оценку проекта, выявили, что для обеспечения работы на данных объектах необходимо 20 человек разной квалификации. Задействовали собственную базу персонала, провели инструктаж, подобрали форму в соответствии с фирменным стилем заведения. Вывели персонал за 10 дней.
- 10 дней срок реализации проекта для объекта
- 24% сэкономленная прибыль